板场乡近几年来，以“产业党建、平安党建、文化党建、民生党建”为主抓手，以“融入重庆、加速发展、加快转型、推动跨越”为主基调，坚持“一切工作往实里干、干实一切工作”的理念，着力建设“五个板场”，即平安板场、健康板场、生态板场、魅力板场和幸福板场，已初见成效。

该乡在县委政府的领导和各级各部门的帮助、支持、指导下，全乡干部职工创新发展、奋力拼搏使各项经济指标迅速得到提升。2010年，全乡财政收入完成113万元，全社会固定资产投资完成1200万元，比上年增长37% ，实现农业总产值比上年增长4.6%，工业总产值比上年增长13%，社会消费品零售总额比上年增长11%，实现人均纯收入2400元是2005年末的3.42倍。

 “十二五”期间，该乡将实现“11883322”的目标。即：地方生产总值年均增长10%以上，财政收入年均增长10%以上，农民人均纯收入年均增长18%以上，到“十二五”期末人均纯收入实现8000元，全社会固定资产投资年均增长30%以上，年均引资到位资金3000万元以上，“十二五”期末人均投资突破2万元，户均收入增加2万元，人口自然增长率控制在7‰以内。

抓城镇化建设带动工业化发展

2008年以前，该乡街道脏、乱、差给人留下了最深的印象。只要下雨，街道满地稀泥，居民出行十分不便。该乡为了改变这种现状，多渠道凑集资金60万元，将街道硬化，且全安装上路灯，彻底改变了居民的人居环境。2010年，该镇对集镇街道进行了重新规划，以“三横三纵”模式为标准，推动集镇开发。同时该乡还乘接东部产业转移，以市场为导向，以技术进步为支撑，大力实施环境村综合整治和新农村建设工程，来推动城镇化建设。

在第三产业方面，以招商引资为载体，以制衣、纺织、农器具生产、石材板材加工、矿产资源开发、地下水资源利用、农特产品深加工等为主攻方向，发展壮大第三产业，增强经济发展的内生动力。该乡坚持城镇开发与工业园区建设相结合，开发建设农民新区，规划建设工业园区，形成工矿商贸产业带，逐步形成以板场村为中心，向徐家村、东红村、蒲南村辐射的梯度结构城镇体系，提高城镇化水平，促进全乡经济社会发展。截止目前，该乡已有玩具厂1个，小型制衣厂1个，豆腐制品加工厂1个，石板材加工3个。

抓产业结构调整促进农民增收

该乡按照区域优化布局、产业化经营要求，以市场为导向，以提高科技含量为重点，对产业发展进行了合理规划和布局。始终把粮食生产放在农业优先发展位置，稳定种植面积，加强农业优惠政策倾斜，确保资金物资的投入。推行新型农业实用技术，推广优良品种，提高农业复种指数和粮食综合生产能力，着力抓好永祥和板场两个片区农业生态园建设，完成水稻高产示范10955亩，玉米高产示范5400亩，力争粮食生产稳定增长。

该乡根据区位和资源优势，重点培育了蔬菜、畜牧业、经果林、烤烟、茶叶五大支柱产业，力争实现“五个一万”工程。

实现1万亩蔬菜。2010年该乡采取公司﹢基地﹢农户的订单种植方式，与石阡一家蔬菜协会签订了合作协议，以东红村为中心，向田坝、塘坝、友谊、板场、电光、联文等村辐射，让五分之一的农民成为菜农。实现生态畜牧业种草1万亩。在巩固管理好以前5000亩种草面积的基础上，继续以石背窝种羊场为中心，以塘坝、大坝、友谊、河沟、卫星等村为辐射带，实施种植5000亩牧草，实现生态畜牧种草10000亩目标和实现畜牧产值增长13.6％以上。目前，该乡已建起了铜仁地区较大规模标准化繁育的白山羊种羊场基地，带动了周围6个村种草6500亩。十二五末，力争实现户均增收1万元。实现经果林1万亩。重点发展以优质梨、桃、枣、核、柿等为主要品种的经果林，建立示范带和成立林果协会，实现种管并举和林下种草，林下养鸡、林下套药等多种发展模式，力争5年实现户均增收5000元的目标。实现生态茶叶、烤烟种植1万亩。坚持把烤烟生产作为优化农业产业结构、增加农民收入的主渠道。加强小黄山现代烟草农业的管理，壮大烤烟生产。今年县分任务600亩，实际完成完成了700亩。

抓基础设施建设破解发展难题

近年来，该乡在交通水利建设方面有新突破。新修了刘家、卫星等6个村通村公路6条，100余公里。新修熊家沟、任桂等11个组的通组公路30条200余公里。分别在大松、大坝等7个村实施了公路镶边工程6条50余公里。投资30万元新修了大松垃圾场公路和联文村生态茶叶产业路。

在水利方面，争得了上级投资500多万元修建了覆盖熊家沟、蒲南等8个村1万多人的自来水厂和洋溪洼地排涝工程。去年投资117万元解决了光辉、枫香等6个村的人畜饮水难问题，维修了东红村竹陀山塘。投资124万元启动了瓦厂坝山塘治理工程和大松村山塘治理工程完工。

在村级活动场所建设方面，2010年启动来共投资了33.75万元，分别在板场、田坝村等5个村新建和改扩建村级活动场所5所，截止目前，全乡村级活动场所覆盖面达100℅。2010年全乡共发展有线电视用户1934户，有效解决了8260名农民群众听广播看电视难的问题，全乡广播电视覆盖率达到了98%以上。

该乡围绕“保民生”工程为重点，2010年总投资1064万元，完成了河沟、光辉两个村的地质灾害点352户移民搬迁改造工程。落实了农村最低生活保障资金423.274万元，受益7582人。城镇低保金26.28万元，受益136人。救济资金22.24万元，及时兑现一类低保季节性缺粮3.5吨。落实各种补贴396.9414万元；其中中央直补、农资综合补贴142.552万元，良种补贴37.2万元，退耕还林补贴170.6594万元，家电下乡补贴28.65万元，汽车补贴17.88万元。

抓文体卫生建设共创和谐板场

该乡为了尽早摆脱贫困，把教育摆在优先发展地位，完成了板场中学综合教学楼，中学寄宿制工程，板场二完小的教学楼和寄宿制工程，永祥完小综合教学楼等工程，新修了光辉、任桂、卫星、大坝、友谊、田坝等村的村级完小，为教育教学发展打下了坚实基础。积极开展全民健身活动，投资6万元修建了板场村、田坝村篮球场。在医疗卫生方面，争得上级投资97万元修建了乡卫生院大楼和友谊、永丰、卫星、塘坝、田坝等8个村的村级卫生室，使全乡村级卫生室覆盖率达90℅以上。2010年该乡成功举办了“唱山歌.感党恩”广场文艺演出。

牢固树立稳定是第一责任的意识，紧紧围绕“打防结合、预防为主”的目标。开展国防教育、五五普法等宣传工作和矛盾纠纷排查调处，取得了一定效果。2010年该乡共调处矛盾纠纷11起，其中有两起时间跨越大10年之久，行政拘留17人，治安拘留11人，刑事拘留6人，为全乡改革和发展创造了良好的社会环境。

抓党建促进经济跨越发展

该乡紧紧围绕“抓党建就是抓经济”的工作思路，强化村级基层组织管理。推行村干部任期“述职评议”制度、月季度工作汇报制度、绩效考核和群众满意度测评制度及工作不抓落实不作为乱作为“息职”制度。全面加强“五个好”村级组创建活动，拓宽选人用人视野，注重从致富能手、农民经纪人、农民专业合作组织负责人、复员退伍军人、外出务工返乡的优秀农民党员中调整充实村干部队伍。围绕 “能干事、干成事、不出事”的要求，加强村级后备人才队伍建设。积极实施一村一名大学生计划，加强培养和管理，完善和落实配套政策，确保党员干部有作为、能办事。围绕提高发展党员质量，规范发展党员程序，推行确定入党积极分子和发展对象，经过党员和群众代表推荐，确保发展党员工作民主、公开、规范。加大教育培训力度。要按照“实际、实用、实效”的原则，合理设置培训内容，重点加强党在农村重大路线方针政策、现代农业、市场经济、实用技术以及依法办事、民主管理、服务群众等方面的培训。大力推进基层党务、村务、财务公开。要完善党务、村务和财务管理公开、公示、公决制度，凡涉及群众切身利益、群众要求公开的事项，都要以一定形式进行公开。

强化干部教育管理。逐步形成 “转、建、逼、促”四字内容统领干部教育管理工作新机制。“转”就是转变观念。紧握时代脉搏，树立大教育、大培训的观念，把干部教育摆上重要议事日程长期抓、抓长期。教育干部职工牢固树立“学习为本”“终身学习”“终身教育”的观念，积极开展自我学习。“建”就是健全相关制度。制定出台《干部管理办法》、《干部考评办法》、《村干部考核办法》、《村干部绩效考评办法》等制度。建立全员培训、岗位练兵学习、实地观摩学习等形式多样的学习机制以及教育、考核、使用“三位一体”的考核管理机制。“逼”就是压重担，推行“白加黑、五加二”工作竞争机制，实施在职工作和离职创业双项选择，迫使干部自觉学习。严格绩效考核，激发干部的危机意识，激发干部的上进心。“促”就是制定激励政策，促使干部工作和学习。严格落实“不培训不上岗、不培训不任职、不培训不提拔”的干部管理原则。对按规定应接受培训而不参加培训或培训成绩不合格的干部，年度考核将不能评为优秀等次。